Het opstarten van een verbetertraject in je organisatie betekent dat je wilt groeien en daarvoor zelf en samen doelstellingen formuleert waaraan je met elkaar werkt.

Met de Kiemtraject werkwijze heb je de mogelijkheid om de organisatie ambities te realiseren. Het programma biedt je de kans om de kwaliteit van de samenwerking en van geleverde producten en diensten te verhogen. Dit stimuleert het ontstaan van een nieuwe cultuur waarin groeien vanzelfsprekend wordt door dagelijkse verbeteringen. Daarbij zul je bemerken dat je met het implementeren van de andere werkwijze meer energie en plezier in je vak krijgt. Het starten van een Kiemtraject is niet vrijblijvend. Een programma kent een minimale doorlooptijd die afhankelijk is van de doelstelling. Zo varieert de periode van minimaal een half jaar tot tweeënhalf jaar en hieraan committeert de organisatie zich vooraf. Daarom moet je wel zeker weten dat de wil voor verbeteren bij iedereen aanwezig is. Hierin heeft de directie en het management een spilfunctie. Enerzijds door de voorbeeldrol en anderzijds om de medewerkers te faciliteren dat ze de tijd hebben om volgens de nieuwe aanpak te werken. De consequentie daarvan is dat directie en management actief participeren in alle programmaonderdelen.